Moonshot alcanzó un punto crucial en su hoja de ruta con la celebración del Ideatón.

El Ideatón es una intensa jornada de trabajo presencial cuyo objetivo principal es que los 100 equipos participantes semifinalistas puedan trabajar y validar sus ideas y modelos de negocio iniciales hacia modelos reales y escalables. La jornada reunió a los 100 emprendimientos preseleccionados, elegidos entre los casi 3.000 postulantes iniciales.

La jornada, que se llevó a cabo el 23 de mayo en el Paseo La Galería, se ha consolidado como una plataforma de formación estratégica donde todos adquieren herramientas con la finalidad de fortalecer sus respectivas iniciativas.

Los emprendedores recibieron mentorías personalizadas y participaron en talleres prácticos liderados por expertos en áreas críticas como investigación de mercado, finanzas, innovación y marketing. Entre las mentoras se destacó la participación de Vania Lima, Gerente de Marketing de Palermo, especialista en posicionamiento de marca y generación de valor para el consumidor; y de Victoria Cerrano, Gerente de Innovación de la Universidad Austral, reconocida por su experiencia en transformar ideas en propuestas de valor concretas y medibles.

El corazón del Ideatón: Estrategia y validación camino a Silicon Valley

El objetivo central de esta jornada es la validación temprana de las ideas. Los equipos trabajaron bajo la guía de mentores para pulir sus propuestas, fortaleciendo sus modelos de negocio así como la estructura humana detrás de cada proyecto. «El éxito de un emprendimiento no depende sólo del capital, sino de la capacidad del equipo para aprender, pivotar y validar su solución frente a problemas reales», destacó Sergio Mura, Innovation Program’s Manager.

El Ideatón actúa como el filtro decisivo del programa: de estos 100 proyectos, solo los 10 mejores lograrán su pase al programa de formación intensiva y al esperado Demo Day, donde los proyectos finalistas presentarán sus soluciones ante un jurado especializado.